BI # 1 لخدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية تتمتع الشركات المؤسسية بإمكانية الوصول إلى كميات هائلة من البيانات ، والتي غالبًا ما تُعتبر كأصول. ومع ذلك ، من الصعب تحديد استراتيجية التحليلات الصحيحة لتسخير تلك البيانات لتحقيق نجاح أعمال حقيقي – خاصة ، توجيه عملية صنع القرار على جميع مستويات الشركة مع رؤى التحليلات.

غالبًا ما يرجع عدم اتخاذ أي إجراء في هذا المجال إلى عدم وجود اتفاق بين مسؤولي البيانات التنفيذيين حول البيانات التي يجب أن تقود خيارات معينة وكيفية استغلال تلك البيانات بشكل صحيح. هل تكشف بيانات المبيعات أو تقنيات الاستماع الاجتماعي لدينا عن تفضيلات عملائنا؟ من ناحية أخرى ، تحدد الفرق الفردية ذلك – ليس على نطاق واسع ، ولكن على أساس مبادرات محددة مألوفة لديهم بشكل وثيق.

لهذا السبب ، من خلال “إضفاء الطابع الديمقراطي” على الوصول إلى التحليلات المتقدمة ، تهدف الشركات البارزة إلى تقديم قرارات قائمة على الحقائق لجميع مستويات المؤسسة. كما أنهم يعززون في تلك الفرق إيمانًا قويًا بقدراتهم التحليلية.

كما أوضحت هارفارد بزنس ريفيو ، “موظفو الخطوط الأمامية” “مخولون للعمل على البيانات ، مع طرق واضحة لتبادل الأفكار ووضعها موضع التنفيذ بسرعة” فيما يلي نظرة فاحصة على كيفية قيام قادة الأعمال بتعظيم قيمة بياناتهم وتحسين عملية اتخاذ القرار في جميع المجالات.

BI # 1 خدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية

إنشاء روابط بين البيانات والقرارات.

تتمتع جميع فرقك – التسويق وخدمة العملاء والمديرين التنفيذيين ، على سبيل المثال – بالقدرة على الابتكار وتوليد الثقة ودفع التغيير الإيجابي الفعلي في مسؤولياتهم اليومية إذا كان لديهم إمكانية الوصول إلى بياناتك. ومع ذلك ، وفقًا لشركة Forrester ، كافحت 41٪ من الشركات لتحويل البيانات إلى اختيارات في عام 2020.

وفقًا لشركة Forrester ، “تتطلب المؤسسات التي تعتمد على الرؤى القدرة على إنتاج وتحليل البيانات ذات الصلة بالسياق لاتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات المناسبة”. من ناحية أخرى ، فإن الوصول إلى البيانات وجودتها غير كافيين لدعم اتخاذ القرارات التجارية المختصة “.

يُعامل الموظفون الذين يتحملون المسؤولية عن قراراتهم ولكن لا يمكنهم الوصول إلى تحليلات الخدمة الذاتية بشكل غير عادل. يجب على مديري البيانات التنفيذيين تقييم هذه المتطلبات وتخصيص الموارد لتوفير تلك المهارات للعاملين في الخطوط الأمامية ، بنجاح “ترجمة الأفكار إلى خدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية ” ، كما تقول فوريستر. ولكن ، في كل سيناريو ، كيف يمكن لقادة البيانات ضمان توفير البيانات الصحيحة بالتنسيق الصحيح لكل من الموظفين الفريدين الذين يحتاجون إليها؟

على مستوى السياسة ، تم إحراز تقدم حقيقي. يجب أن يشجع قادة البيانات عملية صنع القرار القائمة على البيانات في جميع أنحاء المنظمة ، وتوفير إمكانات تحليلات الخدمة الذاتية عبر الإدارات والفرق ، ثم تدريب وتحفيز العاملين على استخدام هذه القدرات عند اتخاذ القرارات الكبيرة والصغيرة.

خدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية في مكة المكرمة ، المدينة المنورة ، الرياض ، خميس مشيط ، ينبع ، جدة ، الدمام ، عنيزة ، العقير ، حائل ، الطائف ، الباحة ، الظهران ، مدينة الملك عبد الله الاقتصادية ، نجران ، الدرعية ، القطيف ، الخفجي ، الجبيل ، بقيق ، قائمة المدن والبلدات في المملكة العربية السعودية ، رأس تنورة ، تربه ، مدينة جازان الاقتصادية ، مدينة المعرفة الاقتصادية ، المدينة المنورة ، الخبر ، أبها ، تبوك ، المملكة العربية السعودية ،

اتصل بنا على  +966547315697  أو اتصل بـ  sales@bilytica.com  للحصول على عرض توضيحي. سيسعد فريق خدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية بخدمتك.  

كما نقدم خدمات ذكاء الأعمال في شركة حلول خدمات المملكة العربية السعودية في حفر الباطن ، العضيلية ، العوامية ، الهفوف ، حوطة سدير ، بريدة ، تيماء ، ضبا ، عيينة ، سيهات ، الخرج ، العلا ، جيزان ، الرميلة ، الرس ، عرار ، الشيبة ، المجمعة ، رابغ ، درما ، حرض ، قائمة المدن السعودية حسب Gdp Per Capita ، بدر ، مدينة سدير الصناعية ، بلجرشي ، شقراء ، الخط ، حبالة ، الدوادمي ، الدوادمي ، ليلى

خدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية في حقل ، عفيف ، الأبوة ، فرسان ، الجارودي ، ثادق ، الثقبة ، الوجه ، المردمة ، الزلفي ، المزاحمية ، مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية ، ترمادا ، سكاكا ، أم السحق ، شرورة ، تنومة ، بيشة ، ذهبان ، القنفذة ، قريات ، السعودية ، حائر ، السليل ، الليث ، طريف ، الجويعية ، صامتة ، وادي الدواسر ، الزعيمة مدينة صفوة ، جلاجل ، حرمة ، مستورة ، حوطة بني تميم ، جبل أم الروؤس ، رفحاء ، القيصومة ، الغاط ، حجرة ، الحريق. مقتطفات: جدة (تُكتب أيضًا جدة أو جدة أو جدة ؛ العربية: جدة) هي مدينة سعودية تقع على ساحل البحر الأحمر وهي المركز الحضري الرئيسي في غرب المملكة العربية السعودية.

تحسين القرارات في الأقسام الحرجة

عندما تمنح إمكانات الخدمة الذاتية لحلول ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية – بغض النظر عن دورهم – إمكانية الوصول إلى المعلومات التي يحتاجون إليها ، فإنها تفتح إمكانيات جديدة عبر المؤسسة. حتى مع مشاركة هذه الفرق في “نسخة واحدة من الحقيقة” مع بقية المؤسسة ، فإن قادة البيانات الناجحين سيخلقون قادة الفرق كـ “مراكز بيانات” لزملائهم.

يمكن لكبار القادة والمستخدمين التقنيين الاعتماد على موظفين آخرين لاتخاذ قرارات تستند إلى البيانات بمجرد وضع الأساس. يمكن ضمان كبار المسؤولين التنفيذيين أن جميع صانعي القرار في الشركة يفهمون القيمة الكاملة لبياناتهم.

فيما يلي نظرة فاحصة على كيف يمكن للتحليلات الديمقراطية أن تساعد الأقسام في اتخاذ قرارات أفضل:

التسويق: في كثير من الأحيان ، يعتبر التسويق لعبة تخمين ، حيث تكون رؤى البيانات عابرة ويصعب الحصول عليها. يمكن للمسوقين الابتعاد عن اتخاذ قرارات ذاتية تستند فقط إلى الغريزة ونحو وضع الإستراتيجيات بناءً على رؤى مستمرة من مجموعة واسعة من مصادر البيانات ذات الصلة. تعد زيادة عدد الأشخاص الذين يمكنهم الوصول إلى التحليلات أمرًا جيدًا.

تعتمد المبيعات التقليدية ، مثل التسويق ، على الفروق الدقيقة والغريزة . في أفضل الأحوال ، تعمل البيانات كنقطة انطلاق للعمل الشاق المتمثل في إغلاق المعاملات. ومع ذلك ، من خلال التنبؤ الأكثر دقة بالطلب ، يمكن لقادة المبيعات تحسين كيفية قضاء وقتهم.

تحسين استغلال الوقت بين فرق المبيعات له قيمة كبيرة لأنه يتيح لهم التركيز على العملاء المحتملين الذين من المرجح أن يقوموا بالتحويل. نتيجة لإضفاء الطابع الديمقراطي على التحليلات ، سيتحسن أداء فرق المبيعات هذه وإيراداتها.

التحسينات الصغيرة على مجموعة واسعة من العمليات الرئيسية هي ما تزدهر به العمليات. تم إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى تحليلات البيانات ، مما يساعد بطبيعة الحال على تحقيق هذه الأهداف. يمكن ملاحظة الجوانب الرئيسية من قبل قادة العمليات.

ابدأ بالتغلب على العقبات التي تحول دون اعتماد التحليلات.

يتطلب الأمر أكثر من تقنية جديدة أو حتى إحصاءات رائعة لخلق الثقة في عملية صنع القرار في فريقك. كما تقول شركة Forrester ، يجب أن تكون شركتك في “نقطة التقاء بين البيانات والأدوات والمواهب الفردية والخبرات”.

ابدأ باكتساب فهم شامل لاحتياجات تلك الفرق ، ثم قدم الموارد المستهدفة للمساعدة في اتخاذ القرار وبناء الثقة في تلك القدرات التحليلية بمرور الوقت. يمكنك إنشاء ثقافة اتخاذ القرارات المستندة إلى الرؤى والتي تستمر طوال حياة خدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية بمجرد أن تبدأ فرقك في تحقيق النجاح الفردي من خلال استخدام التحليلات.

انقر لبدء Whatsapp Chatbot بالمبيعات

الجوال:  +966547315697

البريد الإلكتروني:  sales@bilytica.com

حلول ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية
خدمات ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية
أنظمة ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية
برامج ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية
حلول ذكاء الأعمال في المملكة العربية السعودية